Время занять свою нишу

Поделиться:

Не так давно градообразующее сельхозпредприятие Ингалинского сельского поселения сменило собственника и вошло в состав крупного областного холдинга ARSIB holdinggroup. В связи с чем сельчане испытывали вполне объяснимое беспокойство.

А потому на сходе граждан 25 февраля присутствовали не только представители администрации и районных структур, но и директор ООО "Управляющая компания "Арсиб Холдинг Групп" Александр Надеин, которого для знакомства с ингалинцами пригласил глава района Леонид Сауков.

"Арсиб Холдинг Групп" – это бывший "Тюменьоблснабсбыт". Сейчас компания работает во многих отраслях экономики, одним из направлений является сельское хозяйство на территориях Ялуторовского, Заводоуковского, Омутинского и Казанского районов. В состав холдинга входит "Тюменьмолоко", чья продукция реализуется под брендами "Весёлая коровка", "Каждый день", "Першинское". По области работает торговая сеть "Сельский дворик", в которых продаётся мясо-молочная продукция предприятия.

"У компании есть большие планы по развитию хозяйства и увеличению поголовья скота и объёмов переработки, – сказал Александр Надеин, объясняя причину прихода компании на ингалинскую землю, – если наше предприятие пришло на какую-то территорию, значит, – это всерьёз и надолго".

Конечно, волновало ингалинцев, все ли останутся при работе и не будет ли сокращения кадров. "Если человек заинтересован – он останется на своём месте, – ответил Надеин. – Но трудиться у нас нужно много и хорошо, требования к коллективу высокие. пьющих мы кодируем и возвращаем на предприятие. Всё будет хорошо, потому что работа будет". Ингалинцы знакомством с новым собственником остались довольны и выразили надежду на лучшее будущее их территории.

Как заметил на сходе глава района Леонид Сауков, все поселения района развиваются по-разному, даже имея в активах одинаковый набор объектов соцкультбыта, примерно равное количество жителей и природных богатств. Вот и в Ингалинском поселении для процветания всё есть, в том числе выгодное расположение на федеральной трассе. Нужно мобилизоваться, поднажать и захотеть жить лучше. Ведь пока получается далеко не всё, исходя из доклада главы администрации Татьяны Миних, в котором были подведены итоги развития поселения в 2015 году и определены планы на 2016-й.

Прироста населения в прошлом году не было, оно наоборот уменьшилось на четыре человека, тогда как в целом по району в последние пять-шесть лет наблюдается только положительная динамика. Не было введено в эксплуатацию ни одного квадратного метра жилья, хотя строятся десять домов и в стадии завершения находятся два из них. За год создано два рабочих места (в целом по району 132) – хуже показатели только у пятковцев, где эта цифра равна нулю. Ни один человек не принял участия в программах "Самозанятость" и "Самообеспечение", несмотря на имеющуюся безработицу и реальную возможность начать дело за счёт государственного стартового капитала. В связи с этим Леонид Сауков предложил сельчанам проявлять активность, открывать объекты малого предпринимательства, заниматься ЛПХ, а не ждать манны небесной: "Конечно, придётся много работать. Но работать – на себя и для своей семьи. Потому что никто не придёт со стороны и не даст денег просто так. Сейчас в районе наблюдается тенденция к уменьшению ЛПХ с одной коровой и увеличению хозяйств, где содержится пять и более коров. Это говорит о том, что держать бурёнку для обеспечения только своей семьи молочной продукцией – накладно и проще купить в магазине, а вот когда их пять и больше – это уже заработок. Кроме того, в Ингалинке сегодня масса свободных, не занятых предпринимателями ниш. Взять хотя бы СТО или шиномонтажку, они всегда актуальны для населённых пунктов, расположенных вблизи трассы".

Зато ингалинцы вошли в число лидеров по исполнению бюджета – количество собственных доходов составило 120,1 процента. За что Леонид Сауков искренне поблагодарил администрацию поселения. Ведь на эти дополнительно собранные деньги и может развиваться территория – тратить их на ремонт объектов, благоустройство или другие цели.

Лидерами стали ингалинские личные подсобные хозяйства. В них произошёл резкий рост поголовья КРС на 325 голов, из них 130 – коровы. По итогам областного соревнования среди сельских поселений по развитию ЛПХ за 2015 год личные подворья поселения заняли первое место и получили 1 миллион рублей. Среди ЛПХ в области первое место занял АрстанКаюпов.

Планы на 2016 год у местной администрации остаются неизменными – исполнение бюджета поселения, обеспечение жизнедеятельности и благоустройство в соответствии с разработанной пятилетней программой. А Леонид Сауков призвал ингалинцев приложить максимум усилий для того, чтобы прекратить отток людей с территории, в первую очередь, молодёжи.

Татьяна АНЦИПРОВА